5月23-24日《企业管理机制设计咨询会》

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最后更新时间:2018年05月16日     250人阅读 举报该信息  |  收藏  |  分享

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【您在经营企业过程中是否遇到以下困惑?】
企业经营规模在扩大,业绩在增加,但是利润却在下降;
老板对员工比对自己好,支付了大量的劳动力成本,员工却在最关键时刻离职;
花重金聘来一个高管却不能达成预计的目标或者不能按照公司的思路工作;
花了大量的钱培训员工,大多数在培训 两周后恢复原状,有时还可能会招来怨声一片;
中层干部执行力差,老板在一个样,不在另一个样;
工作分析不明确,管理混乱;
绩效考核难以落地,仍然以人情化管理;
无法有效降低生产废品率,生产成本高;
难以引进 PK 机制,难以调动员工积极性;
员工流失率大,尤其是核心技术人员;
企业风险(财务、税务)难以掌控;
老板太累、利润太低、人才太缺、扩张太难、管理太乱......
你需要建设企业组织系统

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